• Patrice Boisieau

    Coach professionnel, praticien narratif

    Accompagner votre évolution professionnelle ou personnelle

  • Coaching individuel

    « Soyez vous-mêmes, les autres sont déjà pris »

    Oscar Wilde

    En quoi cela consiste ?

    Le coaching individuel est une forme d'accompagnement qui peut efficacement soutenir vos intentions d'évolution. Il repose sur une alliance entre vous et le coach professionnel. C'est un processus qui vous amène à créer votre propre chemin de vie, en vous réappropriant votre capacité à décider par vous-même.

     

    Précisons qu'un coaching individuel n'est pas un accompagnement thérapeutique. Néanmoins, ce sont deux formes d'accompagnement qui partagent certaines caractéristiques, notamment la confidentialité stricte des échanges.

    Pour qui ?

    Le coaching individuel s'adresse à toute personne désireuse de changer quelque chose qui la bloque, la limite ou la gêne dans son évolution professionnelle ou personnelle. Ce désir de changement est indispensable à l'évolution de la personne : c'est bien elle qui va faire le chemin, non le coach.

     

    La personne peut être salariée ou non, vivre en France ou non. Elle peut s'auto-financer ou bien bénéficier d'un financement. Si le financement est apporté par l'organisation dont la personne est salariée, alors il s'agit d'un coaching tripartite (cf section "Coaching tripartite").

    Pour quoi ?

    Vous êtes probablement à un moment de votre vie où vous ressentez le besoin d'être accompagné. Peut-être vivez-vous une situation bloquante ou limitante qui se répète et dont vous ne savez vous défaire.

     

    Il peut être très difficile de comprendre ce qui se joue pour soi sans regard extérieur. C'est le rôle du coach que d'être un miroir pour l'autre afin de refléter la croyance, le comportement, l'ombre qui agit comme un obstacle inapproprié pour la personne à ce stade de vie.

     

    Voici des exemples de situations qui peuvent ressembler à celle que vous êtes en train de vivre :

    • vous vous sentez en perte de repères et vous avez besoin de clarification
    • vous vous sentez démotivé(e) et vous avez besoin de comprendre et de retrouver du sens
    • vous vous sentez fébrile et vous avez besoin de retrouver de la confiance
    • vous vous sentez en perte d'énergie et vous avez besoin de faire une pause pour y voir plus clair
    • vous vous sentez en décalage avec les autres et vous avez besoin de prendre de la hauteur
    • vous vous sentez en difficulté dans vos relations et vous avez besoin de plus de sérénité
    • vous ne vous sentez plus à votre place et vous avez besoin d'éclairage
    • vous ne vous sentez pas capable d'assumer votre nouveau poste et vous avez besoin de gagner en assurance
    • vous vous sentez confronté(e) à vos limites et vous avez besoin de soutien
    • vous vous sentez perdre pied et vous avez besoin de plus de stabilité
    • vous vous sentez débordé(e) et vous avez besoin de mieux gérer vos priorités

    Où cela se passe ?

    Les séances de coaching ont lieu en face à face, dans un endroit neutre et confortable, qui permet de garantir la confidentialité des échanges.

     

    Quand il n'est pas possible pour le coach et la personne coachée de se rencontrer du fait de la distance géographique, les séances peuvent se dérouler en visioconférence. La qualité des échanges s'en trouve bien sûr un peu affectée, mais le coaching garde l'essentiel de son efficacité. Il a aussi l'avantage de gagner du temps de déplacement et d'être moins coûteux.

  • Comment cela fonctionne ?

    Le plus souvent, un coaching individuel se déroule

    sur 8 à 10 séances de 1h30 ou 2h, étalées sur 6 mois environ.

    1

    Premier entretien

    Nous apprenons à nous connaître et nous évaluons la demande de coaching. Après l'entretien, la personne fait le libre choix de s'engager ou non dans un coaching. Si la personne s'engage, un contrat de coaching est rédigé.

    2

    Première séance

    Nous explorons ensemble la situation problématique, la situation désirée, et les différents chemins possibles vers la situation désirée.

    3

    Mi-chemin

    C'est le moment d'un bilan intermédiaire : nous évaluons le chemin parcouru et le chemin restant à faire.

    4

    Dernière séance

    Nous faisons le bilan des succès obtenus.

  • Coaching tripartite

    « Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles. »

    Oscar Wilde

    En quoi cela consiste ?

    Un coaching tripartite est un coaching individuel prescrit par une organisation au bénéfice d'un tiers salarié. L'organisation peut être une entreprise, une association, une administration, etc.

     

    La plupart du temps, un coaching tripartite est prescrit par le service des Ressources Humaines. Différentes raisons peuvent motiver une prescription. Citons par exemple une prise de poste ou une évolution de poste, une difficulté à faire face à la pression, ou encore une gestion du temps problématique.

     

    Étant financé par l'organisation, il a la particularité d'adresser des objectifs exprimés à la fois par l'organisation et par la personne coachée. Pour autant, même dans un contexte de coaching tripartite, les face à face entre la personne coachée et le coach restent strictement confidentiels.

  • Comment cela fonctionne ?

    Un coaching tripartite fonctionne de façon similaire à un coaching individuel,

    à ceci près qu'il démarre et qu'il se termine par une séance tripartite.

    1

    Premier entretien

    La personne coachée et le coach apprennent à se connaître et évaluent ensemble la demande de coaching. À l'issue de cet entretien, la personne fait le libre choix de s'engager ou non dans un coaching. Si elle accepte le coaching, un contrat commercial est signé entre le coach et l'organisation, et un contrat de coaching est signé entre le coach et la personne coachée.

    2

    Séance tripartite de début

    La personne coachée, le représentant de l'organisation et le coach se mettent d'accord sur un ou plusieurs objectifs, en lien avec les besoins de l'organisation et de la personne coachée. Un planning prévisionnel des séances est alors établi entre la personne coachée et le coach.

    3

    Séances de coaching

    La personne coachée et le coach s'entretiennent lors de séances de 2h. Ils se rencontrent dans un endroit neutre, de préférence situé hors des locaux de l'organisation. À mi-chemin, ils réalisent un bilan intermédiaire.

    4

    Séance tripartite de fin

    La personne coachée, le représentant de l'organisation et le coach se rencontrent de nouveau pour évaluer les succès obtenus.

  • « Oui mais... »

    « A l’instant où l’esclave décide qu’il ne sera plus esclave, ses chaînes tombent. »

    Gandhi

    « Oui mais je ne sais pas si j'ai vraiment besoin d'un coaching... »

    Un premier entretien d'1 heure, sans engagement, vous permettra d'en décider. Lors de cet entretien, nous évaluons ensemble votre demande, votre motivation et notre capacité à travailler ensemble. Vous êtes ensuite libre de vous engager ou non.

    « Oui mais je ne suis pas certain d'avoir les moyens de m'offrir un coaching... »

    Lors du premier entretien, nous cherchons ensemble un accord sur le financement. Je propose un tarif standard que je peux accepter de réduire en fonction de vos moyens. Si vous avez trop peu de moyens de financement, sachez que vous avez aussi la possibilité de demander un coaching solidaire à l'EMCC. Toutefois, bien que moi-même coach solidaire, vous n'aurez pas la garantie de m'avoir pour coach.

    « Oui mais j'ai déjà tout essayé... »

    Vous avez déjà tout essayé... même le coaching ? Cette forme d'accompagnement peut réussir à révéler un levier de changement en vous, et pourrait aboutir à une autre perception de vous-même et du monde qui vous entoure. Si vous avez déjà essayé le coaching sans succès probant, alors vous avez peut-être une part en vous qui lutte contre toute tentation de changement significatif. Et si cette part résiste, c'est peut-être pour honorer quelque chose de précieux pour vous. Si cette hypothèse vous parle, nous pouvons l'explorer lors d'un premier entretien sans engagement.

  • À propos de moi

    « Le plus long voyage de ta vie, c'est de ta tête à ton cœur. »

    Proverbe sioux

    Histoire

    Quand j'ai commencé à accompagner des équipes en entreprise en 2010, j'ai été confronté à des problématiques relationnelles au sein des équipes. Me sentant démuni, j'ai décidé de me former au coaching professionnel en 2013 à l'Université Catholique de l'Ouest de Angers. Je ne m'attendais pas à ce que cette formation me transforme à ce point.

     

    À l'issue d'un travail réflexif confrontant, j'ai appris à mieux me connaître et j'ai accouché d’une identité qui sommeillait en moi : celle d'un coach conscient de ses vulnérabilités et de ses forces, capable de mieux comprendre ce qui se joue en lui et ce qui se joue avec la personne coachée.

     

    Cette identité, je l'ai enrichie par la suite avec les approches narratives, dont j'avais eu un aperçu pendant ma formation de coach professionnel avec Dina Scherrer. Ces approches ont tout de suite résonné en moi car elles placent les histoires de vie au cœur de l'accompagnement, des histoires que je ne me lasse pas d'écouter depuis mon enfance.

     

    Avant de devenir coach, j'ai été docteur en informatique, puis ingénieur en recherche et développement dans le secteur de l'aéronautique. En quête de plus de sens, j'ai quitté mon métier d'ingénieur en 2007 pour créer une première entreprise dans le domaine du développement Web.

     

    La découverte de l'agilité en 2008 m'a ouvert un nouvel horizon : celui de l'accompagnement. Depuis 2010, j'aide les personnes et les équipes à retrouver du sens au travail. De l'informatique à l'humain, de la tête au cœur, c'est un peu le résumé de mon parcours.

    Posture

    Je crois en la valeur de l'Humain, quelle que soit son histoire. J'aime contribuer à révéler ce qu'il y a de Beau au plus profond de notre Être. J'aime aider les personnes à (re)trouver leur place et (re)devenir auteur de leur vie.

     

    J'aborde chaque accompagnement en m'efforçant d'oublier ce que je crois pour mieux accueillir la réalité de l'Autre. Face à lui ou elle, je me rends entièrement disponible et lui accorde toute mon attention. Je viens avec l'intention de respecter chaque personne dans son identité et ses croyances, pour l'emmener là où elle le souhaite.

     

    Cette posture d'écoute et d'acceptation, je pense l'avoir (re)découverte plutôt qu'apprise. Elle m'est précieuse car elle permet de créer une relation de confiance avec la personne que j'accompagne. C'est grâce à cette confiance que nous pouvons cheminer ensemble vers une destination choisie.

    Homo Agilis

    Expérience

    J'exerce le métier de coach professionnel depuis 2014, avec l'intention d'aider les personnes à faire évoluer leur vie professionnelle ou personnelle. J'ai ainsi accompagné plus de 60 personnes à ce jour en face à face, pour un total de plus de 200 heures.

     

    En parallèle, je mène aussi des activités de coaching d'équipe, de coaching agile, et de formation agile, au sein d'organisations professionnelles, sous la marque commerciale de Homo Agilis.

    Université Catholique de l'Ouest de Angers

    Formation

    Je me suis formé au métier de coach professionnel à travers deux formations majeures.

     

    La première formation s'intitule DU Coaching professionnel (niveau Bac +4). Elle m'a formé aux fondamentaux du métier de coach professionnel. Elle s'est déroulée de 2013 à 2014, à l'Université Catholique de l'Ouest à Angers, pour un total de 228 heures de travail.

     

    La seconde formation s'intitule Initiation aux Approches Narratives. Elle m'a permis d'intégrer les approches narratives dans ma pratique de coach. Elle s'est déroulée de 2016 à 2017, à Paris, pour un total de 112 heures. Elle a été animée par Dina Scherrer et Elisabeth Feld de la Fabrique Narrative.

     

    La formation faisant partie de mon ADN, je continue à enrichir mes connaissances et à améliorer ma pratique au travers de stages de perfectionnement, de séminaires professionnels, d'ateliers ou encore de lectures.

    EMCC France - Coaching solidaire

    Déontologie

    Le coaching professionnel s'inscrit dans une relation d'aide à la personne. Il est donc très important pour moi d'exercer mon métier dans un cadre déontologique professionnel, apportant toutes les garanties nécessaires à l'accompagnement de la personne.

     

    Je suis ainsi devenu membre de l'association de coaching professionnel EMCC lorsque j'ai obtenu en 2014 mon Diplôme Universitaire. À ce titre, je m'engage à respecter le code de déontologie de l'EMCC. Ce code prévoit notamment le maintien de son niveau de compétence par des formations régulières, la supervision de sa pratique, et le respect strict de la confidentialité des échanges.

    Association 60000 Rebonds

    Engagements bénévoles

    Pour moi, le coaching professionnel est davantage une passion qu'un métier. J'ai la passion de l'Humain dans toute sa complexité et j'aspire à accompagner toute personne indépendamment de sa situation. C'est pourquoi je me suis engagé dans l'accompagnement bénévole de personnes en difficulté.
     

    Depuis 2014, j'accompagne des personnes en précarité financière, au titre de coach solidaire de l'EMCC, à raison d'une à deux fois par an.

     

    Je participe aussi au programme Brio depuis 2016, un dispositif d'accompagnement de lycéens.

     

    Depuis 2018, j'accompagne également des dirigeants ayant subi le traumatisme de la liquidation de leur entreprise, au sein de l'association 60000 Rebonds.

     

    Enfin, je peux apporter mon aide à des journées pour l'emploi, sur des entretiens courts, au bénéfice de personnes en recherche d'emploi.

  • Contact

    « Le bonheur ne se trouve pas en haut de la montagne, mais dans la façon de la gravir. »

    Confucius

    Patrice Boisieau
    Nantes, France
    +33 (0)6 66 27 86 71